services
Основные направления управленческого консультирования
- Разработка программы формирования корпоративной культуры
организации;
- Системный подход к управлению подразделениями;
- Аттестация персонала с подготовкой аттестационных характеристик;
- Оценка и отбор специалистов управленческого резерва с
составлением деловых портретов;
- Разработка комплексных бизнес-планов;
- Анализ и оценка эффективности бизнес-планов;
- Анализ конкурентоспособности организации;
- Системы управленческого учета: затрат на производство,
общехозяйственных затрат, прямых и постоянных затрат;
- Построение маркетинговой информационной системы предприятия
(организации).
